蘇州APP開發-【軟件開發項目管理(lǐ)的(de)特殊性】


作者:紅掌網絡    訪問量:366    發布時(shí)間:2020-05-19 08:32


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蘇州軟件開發公司指出:軟件項目管理(lǐ)是爲了(le)使軟件項目能夠按照(zhào)既定的(de)成本、進度、質量順利完成而對(duì)成本、人(rén)員(yuán)、進度、質量和(hé)風險進行分(fēn)析和(hé)管理(lǐ)的(de)活動,它是決定軟件項目能否高(gāo)效、順利進行的(de)基礎性工作。
目前的(de)蘇州軟件開發過程中尚存在開發環境複雜(zá)、代碼共享困難、程序規模增大(dà)、軟件重用(yòng)性程度不高(gāo)以及軟件維護困難等問題,因此,對(duì)軟件項目的(de)管理(lǐ)就顯得(de)尤爲重要。軟件項目管理(lǐ)較其他(tā)類軟件開發項目管理(lǐ)的(de)特殊性主要體現在如下(xià)方面:

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(1)與普通(tōng)項目不同,軟件項目涉及的(de)是純知識産品,其開發進度和(hé)質量難以準确估計和(hé)度量,很多(duō)軟件項目交付的(de)成果事先不可(kě)見。有的(de)應用(yòng)軟件已經不再是業務流程的(de)電子化(huà),而是同時(shí)涉及業務流程再造或業務創新,這(zhè)就造成了(le)項目需求獲取環節的(de)困難。
(2)軟件項目開發的(de)周期長(cháng)、複雜(zá)度高(gāo)、變更可(kě)能性大(dà)。軟件項目開發周期一般比較長(cháng),一般大(dà)型的(de)軟件項目開發周期達到2年以上。軟件系統的(de)高(gāo)複雜(zá)度使軟件開發過程的(de)各種風險難以預測和(hé)控制。軟件項目的(de)變更主要來(lái)自外部和(hé)内部兩個(gè)方面,外部變更包括商業環境、政策法規等對(duì)項目範圍和(hé)需求造成的(de)影(yǐng)響:内部變更包括組織結構、人(rén)事變動等對(duì)項目造成的(de)直接影(yǐng)響。
(3)軟件需要滿足目标客戶的(de)期望。軟件項目給客戶提供的(de)是服務,服務質量不僅由最終交付産品決定,更取決于客戶的(de)滿意度。不同行業的(de)客戶對(duì)項目的(de)關注點也(yě)不相同,因此,滿足客戶期望的(de)前提是在項目之初以及項目開發的(de)過程中始終關注客戶的(de)需求變更和(hé)關注點。
從上述軟件項目管理(lǐ)的(de)特點可(kě)以歸納軟件項目管理(lǐ)的(de)根本目的(de)是保證軟件項目的(de)整個(gè)生命周期都能在管理(lǐ)者的(de)控制下(xià),按照(zhào)既定的(de)成本,保質如期地完成軟件開發并交付客戶。軟件項目管理(lǐ)的(de)四大(dà)變量分(fēn)别爲範圍、質量.成本和(hé)交期,面項目管理(lǐ)主要關注項目的(de)範圍、成本和(hé)進度三方面,此三方面相互制約、相互影(yǐng)響。成功的(de)項目管理(lǐ)需要積極地管理(lǐ)這(zhè)此相互作用(yòng)的(de)方面。

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